为了明确高层管理者在企业当前发展状态下各自的角色和定位，确保高层对自身定位有清醒的认识，从而体现在对公司的掌控及高层团队的建设上保持正确的方向，集团人力资源部特别针对高层管理者安排了一次培训。
人力资源部就《高层团队管理者角色认知》这一课题专程邀请了资深讲师黄定一先生来我公司做专题授课。2010年5月11日下午13：30分，培训正式开始，黄老师对如何理解团队角色、通过视频案例和小组讨论分辨九种不同的团队角色及员工有效激励做了详细的分析。四个多小时的培训中，参训人员讨论积极，课堂氛围活跃，对建立高层团队共识起到了极大的促进作用，参训人员强烈的意识到：完成公司的指标并不是靠一个部门完成的，需要相关部门的协助和相互配合，要有服务意识、创新意识、纪律意识、团队意识，这样的队伍才能无坚不摧，才能在目前竞争激烈的市场下立于不败之地。
图一：大家认真观看案例
图二：各小组分别对案例进行讨论
图三：小组代表分享案例观点
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